为进一步落实集团公司“网格化·扁平化”工作体系，实现责任到区、责任到人，建立点对点·面对面的工作模式，提高物业工作水平，创建物业服务品牌，打造优质物业企业，锦州金城建设集团物业总公司于2020年4月29日组织召开了“锦州金城建设集团物业总公司‘网格化·扁平化’经验交流会”。

　　会议对集团公司董事长的整体战略部署和重要指示精神进行了深入理解与学习，就整体“网格化·扁平化”体系的建立，人员定岗定位定量定标准的情况作了详细说明，各区域分管副总，御澜山区域各小区均对自身的落实情况和执行程度作了详细的介绍，物业公司总经理刘武红做了重要指示和总结发言，与会的集团公司督查组也提出了相应的见解和指导意见。

　　通过此次会议，大家深刻理解了“网格化·扁平化”体系的重要性，掌握了点对点、面对面的工作要领，切实有效的推动了物业工作的有序发展，也初步确定了整个体系的建立原则和标准，对物业品牌的提升起到了积极的促进作用。

　　同时，也借此机会召开了“消防工作落实会议”，传达了市区各级主管部门关于消防防火的各项指示，介绍了常见的消防工作常识和器械使用方式。